Finalizar Plan de Producción
Sean grandes, medianas o chicas, las fábricas son muy dinámicas y salvo aquellas que operan con estructuras muy armadas
y procedimientos muy estrictos, la mayoría va ajustando sus planes a diario en base a un montón de factores que se van
produciendo y obligan al gerente de planta a hacer cambios en el plan de producción para satisfacer las necesidades de los
clientes o los pedidos urgentes de los vendedores que quieren cumplir con sus objetivos
Esos cambios constantes a veces hacen que un plan en ejecución, quede sin efecto para arrancar con otro, por ejemplo si tenemos
en ejecución un plan para 1000 piezas de algo para stock y necesitan parar para hacer otra cosa y no se va a seguir con el plan
interrumpido, debemos finalizarlo, es decir decirle al sistema este plan termina acá con las piezas que ya se hayan terminado
y no seguimos más.
El proceso, nos muestra el plan en ejecución identificado por el nombre que usted le asignó al crearlo muestra el detalle y usted
debe seleccionar que productos va a finalizar (parar la producción), una vez marcado al pie se encuentra el botón que ejecuta su
orden previo ingreso de la fecha de finalización.
